我院顺利完成2017年度市卫生计生绩效考核

12月29日上午，在市卫计委副主任陈志、副调研员徐启和的带领下，市卫计委绩效考核组一行7人对我院2017年度绩效指标完成情况进行检查，院领导班子及各职能处室负责人参加考核。

院党委书记李建军代表医院从“加强领导，健全机制抓落实；开拓创新，科学管理抓指标；纲举目张，明确重点抓项目；凝心聚力，求着务实抓成效”等四个方面向考核组汇报了医院2017年度绩效指标总体完成情况。并汇报了我院今年的重点工作和特色亮点工作，从圆满完成三级甲等中医医院复核评审、医改工作纵深推进、专科建设集群发展、人才建设成效显著、医疗质量持续提升、教学科研成果丰硕、中医中药发挥优势、医院管理提质增效、文化建设缤纷多彩、党建行风扎实有效等十个方面做了介绍，全面的展示介绍了医院各条线一年来辛勤的付出和取得的成绩。

评审组在认真听取汇报后，通过调阅资料、实地考察，对我院承担的五大类100余项绩效指标进行考核。考核组进行了反馈和点评，对我院绩效指标及年度重点工作完成情况表示充分肯定，对特色和亮点工作表示赞赏，部分指标在市直医院中具有引领和示范作用，同时指出了需要改进的工作和建议。陈志副主任、徐启和副调研员还在院长李秀连、院党书记李建军的陪同下，参观了门急诊、中医药文化馆和特色诊疗等科室。

反馈会上，市卫计委副主任陈志肯定了我院绩效工作及重点工作取得的成效，对高分通过三甲复评、专科建设集群发展、人才建设成效显著、中医药文化氛围浓厚和党建行风扎实有效等方面给予了高度评价。对明年工作提出四点要求：一是要深入学习贯彻党的十九大会议精神，真正做到学懂、弄通、落实，要全面实施健康中国战略，为人民群众提供全方位全周期健康服务。二是要聚焦目标考核指标，持续深化医改工作，进一步推进公立医院改革。重中之重是要科学控制医疗费用不合理增长，把医联体建设推向深度合作，加快分级诊疗工作推进；三是要坚持以人民健康为中心，建设现代医院管理制度。他指出，制定章程是现代医院管理的抓手，要深刻认识现代医院管理制度建设的重要性，同时要全面加强公立医院党的建设。四是要加强医疗质量管理，严格落实医疗质量管理办法。重点抓好依法执业、能力建设、医疗质控、医疗安全、行风建设等五项工作。

听完考核组反馈后，院长李秀连作了表态发言。对考核组的检查和褒奖鞭策表示感谢。他要求要加强问题整改。对考核组专家指出的问题进行认真梳理分析，采取具体措施不断改进，并逐条整改到位。对明年工作李秀连院长提出要求。一是要加强医联体建设，开展深度医联体合作，进一步进行医联体内部资源整合，探索建立现代医院管理制度。二是要加大人才、技术、医疗设备的引进力度，突出抓好专科、专家、专病、专药，提升医院核心竞争力。三是要加强对外交流与合作，把绩效指标作为医院主要抓手，坚持中医药特色优势，中西医合璧发展。明年将继续把医院重大项目与市卫计委绩效指标紧密结合，谋求跨越发展、创新发展，努力开创工作新局面。（目标办、办公室）